Idean ostettiin huippuhinnalla – nyt sen perustajat jakavat kovat oppinsa
Menestyksen ytimiin uppoutuva uutuuskirja kertoo tarinan digimuotoiluyrityksestä.
Suomalaisista menestystarinoista mieleen nousevat Nokiat, Supercellit ja Koneet, mutta kuinka moni tietää digimuotoiluyhtiö Ideanin? Idean on ensimmäinen suomalainen palveluyritys, joka on tehnyt läpimurron USA:ssa.
Neljän tavallisen suomalaisen rakentama yritys muutti Härmästä Piilaaksoon, joka johti muutamia vuosia myöhemmin historiallisimpaan yrityskauppaan.
Yritys myytiin ranskalaiselle it-jätti Capgeminille huippuhintaan, jota ei olla julkisesti paljastettu. Yhdeksännumeroisesta summasta puhutaan.
Miten kaikki meni, sen Ideanin perustajat Risto Lähdesmäki ja Mikko-Pekka Hanski kertovat välillä jännitysnäytelmääkin muistuttavassa kirjassa, jonka on toimittanut Jukka Hartikainen.
Hyvän designin arvo on miljardeja
Miksi tuhlata elämänsä surkeiden käyttöliittymien kanssa? Surkea UX tappaa yrityksesi!
Digitaalisten tuotteiden luomaan inhimilliseen tarpeeseen kiteytyi koko yrityksen olemassaolon oikeutus. Suunnitella ja rakentaa asiakkailleen digitaalisia tuotteita ja palveluita, joissa käyttäjäkokemus on niin hyvä, ettei sitä edes huomaa.
UX ei ole pelkkä kaunis pinta, vaan yrityksen strategia. Se yksi ratkaiseva asia, joka saa asiakkaan valitsemaan tuotteen, on käyttäjäkeskeinen, intuitiivinen ja vakuuttava design.
Käyttäjäkokemus määrittelee yrityksen arvon ja uskottavuuden.
Kirjassa kerrotaan, miten suuressa maailmassa aina toisinaan pääsi näkemään ja kuulemaan omin korvin, mikä Ideanin tekemän työn todellinen arvo oli. Mikä hyvän designin oikeasti mitattava arvo on.
”Usein Risto törmäsi tilanteisiin, joissa firma oli polttanut kymmeniä miljoonia surkeaan designiin ja huonoon käyttökokemukseen. Ideanilaiset tulivat paikalle, kampesivat ne takaisin raiteille, tekivät asiat oikein. Myöhemmin sama putka meni kaupaksi, jotkut jopa miljardeilla”
Arvonmääritystä asiakkaiden menestyksen kautta
Yhtenä esimerkkinä muotoilun arvosta kerrottiin se, kun Idean oli suunnitellut suhteellisen uuteen iPadiin täysin uudenlaisen 3D-apin asiakkaallensa Amobeelle. Apin avulla sen omat asiakkaat voisivat suunnitella tuotteistaan interaktiivisia 3D-malleja ja niihin mainoksia.
Myöhemmin Risto Lähdesmäki kohtaisi tapahtumassa Amobeen toimitusjohtajana työskennelleen Trevor Healyn, joka kertoi saaneensa myytyä yrityksen 321 miljoonalla eurolla.
Miksi ihmeessä ne olivat ostaneet sen, Lähdesmäki kysyi.
Healy kertoi jonkun tehneen yritykselle hyvin futuristisen 3D-applikaation, jolla hän sai perusteltua, että Singapore Telecomin kannattaisi ostaa koko firma.
Se joku oli tietenkin Idean.
Arvonmääritys on kriittinen tekijä, jotta ostaja maksaisi parhaan mahdollisen hinnan.
Amobee tapaus oli vain yksi monista, jotka näyttivät, mikä hyvän designin oikeasti mitattava rahallinen arvo oli. Tämä oli yksi tekijä, joka auttoi myöhemmin myös yrityskaupan arvonmäärityksessä.
Arvonmäärityksen kirkastaminen on kriittinen tekijä, jotta ostaja maksaisi parhaan mahdollisen hinnan – vaikka lopultahan oikea hinta on juuri se, minkä ostaja suostuu maksamaan.
Opit leviävät, syntyykö niistä uusia menestystarinoita?
Kovat opit julkaistiin viime viikolla, mutta jo tähän mennessä se on jo ehtinyt kohahduttaa bisnespiireissä. Koko rehellisen avoin tarina kaikkine mahdollisine käänteineen on niin mukaansatempaava, että siitä löytyisivät ainekset koko illan Hollywood-elokuvaan.
Helsingin postitalolla Rosebudissa pidetyssä kirjanjulkistustapahtumassa Great Pointin toimitusjohtaja Jaakko Tapaninen kuvasi tuntoja, joihin lukijana on helppoa samaistua.
”Miten voimaannuttavaa ja riemastuttavaa oli lukea, kuinka jollain oli ollut vielä paljon isompia ongelmia kuin itsellä ja kuinka niistä selvittiin rakkaudella ja peräänantamattomuudella”, hän sanaili huvittuneena.
Mutta vieläkin tärkeämpää on, että Suomi tarvitsee tätä kirjaa.
Mun pitää panna haisemaan – tänään!
”Jossain istuu joku, joka saa tämän kirjan käsiinsä ja tajuaa, että sen sijaan että istun tässä tyytyväisenä peukaloideni päällä, mun pitää lähteä myymään. Mun pitää lähteä tekemään. Mun pitää perustaa bändi. Mun pitää panna haisemaan – tänään”.
Koukuttavan tarinankerronnan ohella kyse on täysiverisestä bisneskirjasta, joka tarjoaa menestyksen avaimet jokaisen luvun lopussa kiteytetyiksi koviksi opeiksi. Ne ovat juuri niitä, joihin jokainen huipulle matkaava ennen pitkää kohtaa.
Aina parempi on, kun ne ovat ennalta hallussa, eikä kaikkea tarvitse opiskella kantapään kautta.
